După succesul primei întâlniri Avangate Tech Sessions dedicată dezvoltatorilor de software, pe 27 noiembrie de la ora 17.00 începe cel de-al doilea workshop din cadrul aceluiași program cu tema: “Estimarea Agile a proiectelor de dezvoltare software”. Prin organizarea sesiunilor de mentorat Avangate Tech Sessions, compania dorește să sprijine activ comunitatea locala de dezvoltatori și profesioniști IT, iar participarea este gratuită.
Sesiunea “Estimarea Agile a proiectelor de dezvoltare software” este condusă de Mihai Olaru, Project Manager și Agile Process Manager în cadrul Avangate. Mihai are o experiență de 10 ani în industria IT, în ultimii 3 activând în cadrul Avangate și implicându-se activ în diverse forme de organizare a proiectelor și cicluri de viață de dezvoltare software (SDLCs). Mihai a avut ocazia să se specializeze în toate metodele de organizare a unui proiect software, de la clasicele Waterfall, Agile, Scrum, Kanban până la mult mai restrictivele standarde americane de development ale DoD sau metodologiile proprietare inspirate de PMBoK Guide al PMI.
“Prin acest workshop îmi doresc să atrag participanții în jocul planificării, prezentând metode și tehnici actuale, specifice Agile și eficientizate pentru mediul de business competitiv în care activăm“, menționează Mihai Olaru, Project Manager la Avangate.
De ce să participi în cadrul Avangate Tech Sessions și ce vei invața?
Workshop-ul se adresează atât dezvoltatorilor și team lider-ilor, cât și specialiștilor în testare, analiștilor de business, designerilor, managerilor de produs sau proiect din industria de software, iar participanții la eveniment vor putea invață:
- De ce în Agile e nevoie ca estimarea dezvoltarilor software să se facă în mod diferit;
- Să folosească tehnici de estimare corecte și să urmarească rezultatul proiectului în raport cu acestea;
- Cum să implementeze aceste tehnici în proiectele proprii;
- Cand se pot finaliza fazele unui proiect și cât se poate livra în fiecare iterație.
